O planejamento estratégico se propõe a identificar, pactuar e disseminar elementos capazes de mobilizar as organizações para o atingi-me nto de resultados, tais como Missão, Visão, Valores, Objetivos e Metas. São diversas as metodologias utilizadas para condução de processos de planejamento estratégico, sendo que a metodologia Balanced Scorecard (BSC) foi escolhida como referência pelo MCTIC. O diferencial do BSC está na proposta de tradução da estratégia da organização por meio de um mapa, conforme a figura abaixo, facilitando a disseminação dos objetivos estratégicos do órgão em uma perspectiva integrada envolvendo toda a sua estrutura administrativa.